Unternehmen

Projekttyp/-dauer

Veräußerung der insg. 8 europäischen Gesellschaften / Werke; 14 Monate

Meine Position

Chief Financial Officer (CFO)

Ausgangssituation

Die europäische Teilgruppe eines US-amerikanischen Automobilzulieferanten für Innenausstattungen sollte veräußert werden

Aufgabenstellung und Resultate

• Erstellung einer mittelfristigen Unternehmensplanung als Basis für einen strukturierten M&A-Prozess
• Identifikation von potentiellen Käufern
• Koordinierung des Verkaufsprozesses des Unternehmens
• Verhandlungsführung mit britischen und US-amerikanischen Banken zwecks einer Zwischenfinanzierung während der Übergangsphase
• Post-Merger-Integration von Unternehmensteilen und Prozessen in die Organisation des Erwerbers
• Reporting an den Mutterkonzern sowie die Erstellung des Jahresabschlusses nach US-GAAP

Das Unternehmen konnte nach einem 8-monatigen M&A-Prozess erfolgreich an einen PE-Investor im Zuge einer Buy and build Strategie verkauft werden. Anschließend erfolgten unter meiner Führung die Verlagerung von Organisationseinheiten und Prozessen (z.B. SAP) sowie die Zwischenfinanzierung für den neuen Investor.