Unternehmen

Projekttyp/-dauer

Interimistische Übernahme der Alleingeschäftsführung für 5 GmbHs während einer Sanierungsphase; 6 Monate

Meine Position

Geschäftsführer

Ausgangssituation

Die mittelständische Unternehmensgruppe befindet sich in Besitz eines Finanzinvestors. Die letzten Jahre waren durch erhebliche Verluste geprägt die in der Folge zu existenziellen Zahlungsengpässen geführt haben. Durch einen externen Gutachter wurde daher zunächst ein Sanierungsgutachten (IDW S6) erstellt. Es diente als Basis für die Verhandlungen mit den Konsortialbanken über eine Verlängerung bzw. Ausweitung der Kreditlinien. Es gab kein transparentes und konsistentes Zahlenwerk als Voraussetzung für Unternehmensentscheidungen.

Aufgabenstellung und Resultate

• Ausübung der Geschäftsführung als alleiniger Geschäftsführer während einer Übergangsphase im Management
• Verhandlung über die Verlängerung und Ausweitung von Finanzierungsverträgen mit einem Konsortium unter Leitung einer deutschen Großbank
• Zentraler Ansprechpartner für die Gutachter im Rahmen einer mittelfristigen Unternehmensplanung mit Turnaround-Maßnahmen als Basis für ein IDW-Sanierungsgutachten
• Umsetzung operativer Restrukturierungsmaßnahmen wie z.B. die Abwicklung eines unrentablen Geschäftsbereichs für Isolierungen von Kraftwerken

Nachdem das Sanierungsgutachten dem Unternehmen unter bestimmten Voraussetzungen eine positive Fortführungsprognose bescheinigt hat, wurden die Kreditverträge mit den Banken verlängert und die Kontokorrentlinie um 70% ausgeweitet. Zudem wurde die Organisationsstruktur gestrafft und Kompetenzen neu geordnet. Die Aufgaben der Geschäftsführung wurden an den neuen Manager übergeben. Ein entscheidungsorientiertes Reporting mit konsolidierten Bilanzen und Cash-Flow-Rechnungen wurde implementiert.